近年来,网络安全日益成为企业的核心业务优先事项,首席信息安全官CISO的职能和责任也随之扩大,更加凸显他们在组织中的重要性。
根据CSO 2024安全优先级调查,72的安全决策者表示,过去一年他们的角色增加了更多职责。报告中列出了安全领导者新承担的五个主要责任,包括:网络安全战略与政策制定、风险管理、保护人工智能技术、创新与新兴技术,以及安全架构与技术更新。
此外,报告指出,92的安全领导者与董事会的互动增多,这一比例较2023年的85有所提升。与此同时,最近的一份Deloitte报告显示,网络安全领导者的领导可见性也在增加41的受访者表示董事会至少每月讨论一次网络安全相关问题,而30的人则表示每周开会。
“CISO的影响力在日益精通网络安全知识的Csuite中日益增长:近三分之一的受访者表示CISO参与关于技术投资的战略讨论。” Deloitte报告提到。
梯子npv加速器Iron Mountain的CISO Larry Jarvis表示,近年来他的角色显著扩大,反映了当前安全环境的复杂性,现在涵盖风险管理、业务韧性和合规等多个交叉领域。他指出,网络安全已经超越了技术层面的议题,成为核心商业优先事项。
“我的职责不仅涵盖保护我们的数字资产,还包括将安全战略与更广泛的商业目标相结合,Jarvis说。他还强调,“这种转变是由于网络威胁的复杂化、监管要求的增加以及在数据驱动的世界中保护客户信任的迫切需求。”
Qiagen的CISO Daniel Schatz同样表示他的职责在不断拓展。“我的角色和参与的任务逐渐从传统信息安全向企业风险管理、业务连续性规划等更广泛的领域发展。”
尽管Schatz不认为安全团队曾经真正孤立,但他承认外界可能有这样的看法。五年前,安全部门属于IT组织,紧密融入技术流程,但这种模式限制了CISO的视野,使人们普遍认为安全是“IT问题”。
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为了改变这一局面,Schatz与公司高管合作,将安全职能从IT外移,增强其在各个业务领域的曝光度。“虽然这并没有立即解决所有问题,但随之而来的是我们能够更有效地在所有业务职能中展开合作,同时与IT同事保持良好的关系。”他说。
Schatz的角色最初集中在公司科技部门的信息安全,从五或十年前的常见模式来看,这种设定相对标准。而他指出,如今网络威胁的快速发展以及来自客户、监管方和立法机构日益加大的压力,使得组织必须对网络风险进行更全面的考虑。
“高管们认识到网络风险是一种系统风险,CISO非常适合协助解决这些问题,而不仅仅是传统IT的范围内。”Schatz指出。
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